澳大利亚橄榄球联盟（ARU）今天宣布了2016-2020年澳大利亚橄榄球战略计划，其愿景是“激励所有澳大利亚人享受我们伟大的全球比赛”。
这项五年计划是由橄榄球社区共同制定的，所有州和领地会员工会和三方成员，8,300多名球迷，赞助商和橄榄球联盟球员协会（RUPA）均提供了投入。它通过关注未来五年的四个关键领域，为澳大利亚橄榄球实现其愿景提供了框架：
该计划的公开发布是在领先的专业服务公司埃森哲（Accenture）的协助下进行的，此前ARU在昨天在悉尼举行的ARU年度股东大会上宣布了2015年业绩。
在此之前，2015年12月宣布了一项新的媒体版权安排，该安排将在未来五年内（2016-2020年）向该准则注入2.85亿美元。
该计划的核心是基层发展，ARU将在全国范围内将其发展劳动力增加50％，以推动学校和橄榄球俱乐部的新计划，以解决参与率下降的问题，鼓励更多的女孩和妇女参加比赛。使游戏玩家群多样化。
“澳大利亚人通常会从事各种运动，而不仅仅是橄榄球，但我们的愿景是让每个澳大利亚人都喜欢橄榄球，但是他们选择与比赛联系在一起-作为球迷，观众，管理人员，志愿者或球员。
“作为一个国家，我们正在变化，橄榄球必须发展并挑战其传统思维，以继续在可以说是世界上最具竞争力的国家体育市场中保持相关性和财务可持续性。
“为了鼓励更多不同背景的男人，女人，儿童和人们进入我们的橄榄球俱乐部并关注比赛，我们需要提供新的比赛格式，并通过提供更好的数字化和比赛日体验来改善与粉丝的联系方式。”
VIVA7s是Rugby Sevens的新型快节奏，非接触式版本，于2015年推出，为Rugby提供了三种不同的游戏格式-传统的15人制橄榄球，Revenge Sevens和VIVA7s。
还启动了一项国家学校计划Game On，教授橄榄球的基本技能和核心价值观，并将继续在全国的公立和私立学校中推广，让孩子们初尝橄榄球，并鼓励他们发展橄榄球。对玩和看游戏感兴趣。
在过去的12个月中，尤其是在橄榄球世界杯期间，其数字频道取得了令人瞩目的增长，澳大利亚橄榄球官方网站rugby.com.au将重新启动，作为橄榄球最新新闻的新闻中心。
ARU的新数字战略以粉丝为中心，提供独家的幕后故事和图像，内部人员信息，统计数据以及来自Rugbys一些最引人注目的人物的评论，构成了推动ARUs数字平台套件的关键内容。
“这是澳大利亚橄榄球的澳大利亚橄榄球战略。游戏的每个部分都为该计划做出了贡献，其中包括8300多名球迷和橄榄球社区成员，他们于2015年5月完成了澳大利亚橄榄球调查，” Pulver说。
“已经成立了一个澳大利亚橄榄球战略小组，其中包括代表全国各地各个工会，竞赛和俱乐部的所有ARU成员工会的首席执行官，以监督计划的实施。
他说：“此外，我们很高兴ARU的每个州和领地成员工会与RUPA都签署了《国家宪章》，该宪章将指导未来五年整个游戏领域的合作决策。”
在精英级别，该策略旨在为所有精英团队（包括澳航长袋鼠，Wallaroos，Sevens团队和国家以下年龄团队）提供合作的高性能环境，这些团队认识到绩效科学，技术和教练发展的重要性，并最终加强游戏精英通路。
“最终，游戏的未来繁荣取决于我们精英团队的成功。我们需要成功的Wallabies，Wallaroos，Super Rugby和Sevens团队。专业游戏产生了超过90％的代码收入，并为在游戏其他领域的投资提供了动力。”
《澳大利亚橄榄球战略计划》为2020年制定了一些雄心勃勃的目标，包括但不限于以下目标：
* 356,500名参与者参加了橄榄球的三种格式-XV，Sevens和VIVA7
*通过三种形式将女性参与率提高到所有参与者的15％
*在Aus进行的每场超级橄榄球比赛，平均Aus TV观看人数为100,000
*在Aus进行的每场英式橄榄球锦标赛比赛，Aus的平均电视收看量为100万
*按年保留全季会员的100％
* 2016-2020年间，《小袋鼠测试》比赛的门票销售量达到110万张
*每月达到100万访问Rugby.com.au和Super Rugby团队网站，并产生500,000名忠诚度用户群
*在国家计划中，超过85％的参与者已通过州和国家衔接课程毕业
*奖金：赢得橄榄球锦标赛，布莱迪斯洛杯和2019年橄榄球世界杯冠军，并始终保持世界前三名
* Wallabies：成为澳大利亚最受认可的国家队品牌第一名
*奥运会（2016年和2020年）和英联邦运动会（2018年）男子和女子七人制团体奖牌30％的女性担任董事会，高级管理职位，而30％的女性担任ARU员工
*到2020年，未来基金的增长到1000万美元
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