随着武汉盛帆客场战胜浙江女篮，2025-26赛季WCBA常规赛正式结束。球队不仅锁定了一个季后赛席位，更难能可贵的是，武汉盛帆职业篮球俱乐部实现了连续3个赛季盈利的壮举，这在全国的女篮俱乐部中也算是独一无二的，这得益于管理团队近年间的悉心经营。
众所周知，国内的职业体育俱乐部想要盈利是十分困难的，作为市场化程度偏低的女篮项目，想要盈利更是难上加难，武汉盛帆女篮是如何做到的呢?下面我们就从开源和节流两个角度进行简单剖析。
钱是赚出来的，不是省出来的，所以开源是重中之重，武汉盛帆职业篮球俱乐部的主要收入来自其母公司武汉盛帆集团的冠名赞助以及省、市、区政府和体育局的支持。而为何俱乐部能稳定得到盛帆集团的大力赞助呢?除了投资人的热爱，武汉盛帆女篮为集团带来的巨大品牌价值和无形资产不可忽略!盛帆集团的年销售额从2018年7亿上升到2025年的25亿。而根据权威机构评估，盛帆集团的品牌价值从2024年的5.36亿暴涨到2025年的19.65亿，这其中盛帆女篮功不可没!
如此成绩离不开俱乐部每个人的努力，在李建新指导和魏于淳指导的带领下，教练组率领全体队员团结一致，取得了2025年全国女篮锦标赛全国季军的历史最好成绩，以盛帆女篮为班底的队员在全运会也屡创佳绩。在教练组的悉心培养下，自主培养的湖北球员丁奕可、尚迪在本赛季的表现颇有亮点。
管理层方面，在赵飞飞董事长的带领下，4名核心成员贯彻“为中国女篮培养人才”的观念，为球队引进蒋紫涵、赵紫茹等多名国青球员。外援引进不一味追求身价和名气，而是引进美国、尼日利亚、菲律宾、蒙古等多国国手，为集团拓展海外市场的同时，也进一步增强了盛帆的国际品牌影响力。新任总经理龚诚重点落实“盛帆女篮运动员工厂”项目，帮助队中不少青年队员实现突破。
宣传方面，武汉盛帆职业篮球俱乐部则是利用联赛中出现的一些突发情况，大力推出“罚不还口奖”、“罚一还二”、“主动放弃外援四节八人次”等热点新闻，让“盛帆”二字如雷贯耳。
此外，武汉盛帆职业篮球俱乐部还积极拥抱市场，谈下中国体育彩票、悦泉云川、安阳湖橄榄油、中国邮政储蓄银行——武汉市江夏区支行、优益佳口腔等众多赞助商，多级赞助体系的优化不仅为俱乐部增加了收入，还扩大了影响力。
同时，盛帆集团还利用现有场地打造“亚洲女子篮球训练基地”，国内、外多支球队都曾前往这里训练和打交流赛。休赛期，俱乐部还积极前往自来水公司、大学校园等处打友谊赛，不仅有出场费，也为集团的主营业务拓展新渠道。再加上基金会、门票、文旅融合等多管齐下，为俱乐部挣得更多收入。举个例子，前不久武汉盛帆黄鹤主场战胜广东女篮一场比赛，就为俱乐部带来了近10万的门票收入。
节流也是盈利的关键因素之一，武汉盛帆职业篮球俱乐部的人工成本并不高。国内球员方面，她们以“02后”的青年队员为主，不追求所谓的“金元篮球”。外援方面，卡鲁、奥利维耶到队时间都相对较晚，合同时间较短，用最少的成本取得尽可能好的成绩，主打一个性价比!
未来，武汉盛帆职业篮球俱乐部将继续“精细化运营”，不盲目追求并无多大市场价值的WCBA虚名次，而是以市场为导向，为冠名赞助商提供增值服务，培养年轻队员、维护球市，争取更多球迷的支持!我们也希望更多的女篮俱乐部齐心协力，共同引领中国女篮的良性发展。
